Dolgčas na delovnem mestu spodbuja ustvarjalnost

Nekaterim ljudem v službi ni nikoli dolgčas, ker preprosto nimajo časa za to, ker imajo toliko dela, da je težko vse dokončati pred koncem delovnega dne. So pa tudi delavci, ki zaradi različnih okoliščin preprosto hirajo od dolgčasa in brezposelnosti. Nekateri znanstveniki menijo, da dolgčas v službi spodbuja epidemijo debelosti, saj ko ni kaj početi, čaj, kava in dobrote vsaj minimalno polepšajo delovne dni neobremenjenega delavca. Drugi strokovnjaki trdijo, da lahko dolgčas in popolno pomanjkanje želje po nadaljnjem delu vodita v stres in celo depresijo. Vendar pa britanski znanstveniki hitijo pomiriti vse delavce, ki so utrujeni od lastnega dolgčasa, saj lahko po njihovem mnenju dolgočasno delo poveča ustvarjalnost človeka, ki je v takšnem "mračnem" stanju sposoben najti nove načine za reševanje danega problema in se bolj ustvarjalno lotiti nalog.

Strokovnjaki pravijo, da to ni presenetljivo, saj ima človek, ko ni zaposlen, čas za sanjarjenje in samo razmišljanje.

Ugotovitve so predstavljene na letni konferenci Britanskega psihološkega društva, vodilni avtorici študije pa sta dr. Sandy Mann in Rebekah Cadman z Univerze v osrednjem Lancashiru.

Dr. Mann in Kadman sta izvedla dva poskusa, v katera je bilo vključenih štirideset ljudi. V prvem poskusu so prostovoljci imeli petnajst minut časa, da so iz telefonskega imenika prepisali telefonske številke, nato pa so jih prosili, naj si izmislijo čim več načinov uporabe plastičnih slamic. Pred nalogo s plastičnimi slamicami kontrolna skupina ni opravljala monotonega dela. Izkazalo se je, da se je prva skupina udeležencev z drugo nalogo spopadla bolj ustvarjalno in pokazala več ustvarjalnosti kot udeleženci v kontrolni skupini.

Da bi se prepričali o pravilnosti svojih ugotovitev, so se znanstveniki odločili ponoviti poskus, le da so tokrat vključili več ljudi in ustvarili tri skupine. Ena od njih je spet dobila nalogo, da pred naslednjo nalogo s slamicami prepiše številke, druga skupina je preprosto prebrala vse številke, zapisane v telefonskem imeniku, tretja, kontrolna skupina, pa je nalogo s slamicami začela takoj.

Rezultati so bili enaki kot v prvem poskusu, z edino razliko, da so se ljudje, ki so ponovno prebrali telefonske številke, odrezali bolje kot tisti, ki so jih prepisali. Kot prej je kontrolna skupina dosegla najslabše rezultate.

Kot torej vidimo iz rezultatov poskusov, ki so jih izvedli znanstveniki, bolj kot je delo monotono in dolgočasno, višja je človekova ustvarjalnost in večja je rast njegovih ustvarjalnih sposobnosti.

»Delodajalci ne sprejemajo dolgčasa na delovnem mestu kot takega; po njihovem mnenju bi moral biti zaposleni obremenjen od začetka delovnega dne do njegovega konca. Morda pa bo zdolgočasen zaposleni lahko prišel do briljantne ideje ali rešil nalogo, na katero bo pogledal na nov način in bo tako bolj koristen kot izčrpani in izčrpani,« pravijo raziskovalci. »Vsaj rezultati naših poskusov kažejo prav na to.«

[ 1 ], [ 2 ]